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沈国军:穷孩子早当家

来源: 发表时间:2013-09-28 16:41:07 浏览次数:


                                                            

       60年代,沈国军出生在浙江省宁波市奉化市莼湖镇栖凤渔业村,是海边长大的孩子。
       童年时,他经常带着弟弟在海边捕鱼捉蟹,然后拿到村里镇上去卖,一个暑假挣出一个学期的学费。尽管如此,到了十几岁的时候,父亲不怎么赞成他继续读书。毕竟他还有两个弟弟和一个妹妹。父亲希望他尽快帮家里挣钱干活,好攒钱供弟妹上学。不过在沈国军读书这件事情上,他的母亲非常坚持,硬是抠出一点点钱把他送到了镇上的中学。那时候,村里的孩子能去镇上读中学是件了不得的大事。
       后来,国家的经济政策有所松动,作为生产队领导的父亲开始组织村民做鱼塘,跑运输,家里的经济状况才有了点儿起色。但好景不长,他的父亲在一场意外车祸中离世了。那一年,沈国军14岁。父亲走后的日子更加艰难,沈国军还在读书,支撑这个家的重担更多地落在母亲身上,更为不幸的是,6年后母亲患了重病。这个一生都在艰难度日并将全部希望都寄托在孩子们身上的女人,抗拒任何治疗,为得是不拖累这个家。母亲临终时,她将沈国军叫到身边,摸索着从枕头下摸出一沓皱皱巴巴的钱交到他手上,一共1000多块,是这个家多年来的全部积蓄。母亲嘱咐沈国军,你要用这些钱照顾弟弟妹妹。
       从此,他成了家里唯一的顶梁柱,而生存是他生活里最迫切的事情。幸运的是,一直以来,沈国军对于做生意都非常擅长,最早在老家上学的时候,他就靠自己卖螃蟹挣学费。上世纪80年代中期,他跟同学一起做花木生意挣了一万多块钱,后来借给另一个同学,结果劳动所得才“打了水漂”。再后来,他跟朋友合作一桩建筑材料外贸生意,算是挣到了第一桶金——那是一张180万人民币的存折。
       1986年,沈国军在中国建设银行开始了自己的职业生涯,继而因出色的工作业绩于1992年后兼任银行多家下属企业的CEO。1997年至今,沈国军担任为中国银泰投资有限公司董事长兼总裁并担任多家下属企业的主席和CEO,公司以房地产、百货、资源开发为三大主业。
       作为一位浙江籍的企业家,沈国军素来低调、诚信、勤奋,沈国军和他领导的银泰集团秉承“创新、诚信、合作、勤奋”的理念,辛勤耕耘在“百货、地产、资源”三大领域。2013年5月,沈国军出任“菜鸟网络”CEO。2013年7月,沈国军在集团高管会上宣布不再兼任总裁一职,而专职担任公司董事长。
        他从中学、大学到参加工作,沈国军一直是同龄人中的佼佼者,不论考试、分配工作还是升职,他总是第一。沈国军提到青少年时期的经历对他的影响,在生意上遇到再困难的事,也有强大的神经来应付。在人生最早的时候就经历了最痛苦的命运捉弄,使他拥有了顺境中长大的孩子所不具备的智慧和弹性。
        多年来,沈国军和他领导的银泰集团在社会公益活动中所表现出的强烈责任心和行动力,已受到社会公认。2008年5·12汶川地震发生后,他个人向灾区捐赠人民币500万元用于抗震救灾,整个集团捐款总额超过700多万元。由沈国军共同发起的爱佑华夏慈善基金会并担任基金会理事,是目前国内经营运作最好的慈善基金会之一。银泰集团已承担了今后青海省全境的心脏病儿童救助计划。银泰集团还热心于保护民族文化方面,投巨资支持中国杂技团和吉祥戏院的发展。此外,沈国军被选为大自然保护协会(TNC)中国区理事。
      
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